กิจกรรม Team Building เสียเวลาจริงหรือ ?

• ได้ฉลองความสำเร็จร่วมกัน (จากในงานจริงและความสำเร็จในภารกิจของกิจกรรม)
• เสริมสร้างจิตวิญญาณการทำงานเป็นทีม
• เป็นการตอบแทนการปฏิบัติงานของพนักงาน  เป็นการพักผ่อน และคลายความเครียดจากการทำงานตลอดทั้งปี
• เสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีต่อกันของผู้ปฏิบัติงาน

• การพูดของ CEO หรือ ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน เพื่อสื่อสารเป้าหมายองค์กร และ กล่าวถึงประโยชน์ของกิจกรรม Team Buildingนั้น (ควรเป็นการกล่าวสั้นๆ เพื่อไม่ให้เกิดความเบื่อหน่าย)
• คำอธิบายจากวิทยากรกิจกรรม (ภายในหรือภายนอก)เพื่อแสดงให้เห็นภาพคู่ขนานของกิจกรรม Team Building กับสถานการณ์ที่ทีมต้องเผชิญในงานจริง
• สร้างความมีส่วนร่วม และเปิดโอกาสให้ผู้ร่วมกิจกรรมได้แสดงความคิดเห็นและมุมมองที่ได้รับหลังจากเข้าร่วมกิจกรรม และสามารถนำไปปรับใช้กับงานที่ทำอยู่ได้อย่างไร ?            

• สถานการณ์จำลองในกิจกรรมสามารถสร้างภาพคู่ขนานโลกความเป็นจริง
• ช่วยให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมผ่อนคลาย ได้เรียนรู้ผู้อื่นมากขึ้น
• ต้องมีการระดมความคิดและช่วยกันแก้ปัญหา
• สร้างให้ทีมมีประสบการณ์แห่งความสำเร็จร่วมกันด้วยกลยุทธ์ใหม่ๆ
  

• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานแบบข้ามสายงาน  (cross-functional)
• สร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน  ลดการทำงานแบบ “ต่างฝ่ายต่างทำ”
• เพิ่มทักษะการสื่อสาร
• ลดความขัดแย้ง
• นำไปสู่การแก้ปัญหา
• สร้างความคิดริเริ่มใหม่ๆในการให้บริการ  ,ผลิตภัณฑ์ และเป้าหมายทางการตลาด

หมายเหตุ บทความนี้แปลและเรียบเรียงปรับแก้ข้อความบางส่วนมาจากบทความ  “  Is Corporate Team Building a Waste of Time? ”  ของ Anne Thonley-Brown ประธานกรรมการบริหาร Oasis Internationalและ เป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการให้กับองค์กรธุรกิจใน16 ประเทศ ใน North America, the Caribbean, the Middle East, Africa, and Asia.